为(wei)了(le)落(luo)实好(hao)(hao)公(gong)司(si)四季(ji)度安(an)(an)委(wei)会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)安(an)(an)全生(sheng)产管理(li)部组织，公(gong)司(si)总经理(li)梁建中和副总经理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)白二(er)琴经理(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)于(yu)清水经理(li)进行了(le)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制的(de)宣讲。两(liang)个单位的(de)经理(li)都做(zuo)了(le)充分准备，理(li)论(lun)联系实际(ji)，达到了(le)预期的(de)效果(guo)，为(wei)全公(gong)司(si)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲开(kai)了(le)一(yi)(yi)(yi)个好(hao)(hao)头(tou)，也为(wei)下一(yi)(yi)(yi)步其他单位一(yi)(yi)(yi)把手安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)相(xiang)互学习借鉴(jian)的(de)思路和方法。

此(ci)次安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲，旨(zhi)在进(jin)(jin)一步推进(jin)(jin)公司安(an)全源(yuan)头管理(li)控(kong)制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在各单位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理最后强调：公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理实践的提(ti)炼和总(zong)结(jie)，上升到(dao)理论再指导实践。各单位一把(ba)手都要备(bei)好(hao)课，通过(guo)宣(xuan)讲(jiang)提(ti)高(gao)自身理论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位中层干部理论水(shui)平的提(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作(zuo)的有效落实，不断(duan)促进(jin)公(gong)司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平的螺(luo)旋提(ti)升，消(xiao)灭粗(cu)放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理，最终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。